2014年2月19日，中國四達(dá)國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司執(zhí)行總裁黎化民到訪商會，與秘書長方乙芳就雙方情況進行交流。
黎總介紹，中國四達(dá)國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司成立于1986年3月，是國內(nèi)最早從事涉外人力資源服務(wù)的企業(yè)之一，原系國家勞動和社會保障部直屬，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合性人力資源開發(fā)與服務(wù)的國際公司。主要經(jīng)營國際勞務(wù)合作、外事服務(wù)、國內(nèi)外人才交流、教育與職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)、《出國與就業(yè)》雜志等，并集貿(mào)易、旅游、實業(yè)開發(fā)于一體。2011年，中國四達(dá)在中國人力資源服務(wù)領(lǐng)域率先提出“人效提升”理論，在國內(nèi)外企業(yè)界引起極大轟動，開創(chuàng)了中國企業(yè)人效研究的先河。公司致力于組織人效提升，為企業(yè)提供整體解決方案，創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，助力企業(yè)人效提升，幫助企業(yè)員工成長，力爭成為中國領(lǐng)先的人效提升服務(wù)運營商。
黎總對當(dāng)前國內(nèi)人力資源管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行介紹。他表示，如今很多企業(yè)對市場缺乏判斷，對管理缺乏認(rèn)識，人力資源管理行業(yè)較不規(guī)范。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)逐漸意識到人力資源管理的重要性，并對其進行積極建設(shè)，使得國內(nèi)人力資源行業(yè)有了很大改觀，但較之國外，仍有不少差距。要系統(tǒng)管理人才，需要運用相關(guān)專業(yè)知識，建立完善的人力資源管理制度，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供保障。
方秘書長表示，人才是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要一環(huán)，商會也希望未來能夠為會員企業(yè)提供人才方面的服務(wù)。商會規(guī)劃中包含“人才計劃”項目，通過會員企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，資助江蘇貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，未來為其提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作崗位，使其服務(wù)于會員企業(yè)、商會、社會，形成良性的循環(huán)，同時借此建立人才貯備庫。去年，商會赴連云港慈善行，捐助了70名品學(xué)兼優(yōu)但因家庭困難無法正常完成學(xué)業(yè)的學(xué)生，商會也將通過信件或?qū)嵉靥酵男问匠掷m(xù)關(guān)注他們的情況，讓其感受到社會溫暖，引導(dǎo)其反哺社會。
對于如何協(xié)助商會更好發(fā)展，黎總表示，中小企業(yè)對人力資源管理有一定的需求，但缺乏合作的渠道，希望在商會的紐帶作用下，能夠為北京江蘇企業(yè)商會的會員企業(yè)做一些實實在在的服務(wù)，解決一些實際問題，幫助企業(yè)發(fā)展。
方秘書長表示，制度建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，要做好企業(yè)，首先要有一個好的制度建設(shè)和人才管理模式，商會歡迎中國四達(dá)加入到商會大家庭當(dāng)中來，加深和商會及會員企業(yè)的交流合作，共同發(fā)展。
